其產品依據客戶的要求進行設計加工，產品種類繁多、結構較為簡單，生產工藝亦不複雜? 然而由於這類型的企業的特點是：訂單量小、交期短、關鍵物料採購周期長、訂單內容變更頻繁、生產計劃與進度難於掌控，物料的發放無法按照訂單的批量發料，造成材料損耗無法控管、樣品訂單管理困難、在制品的管理困難、市場上原料價格波動大、客戶要求降價。

    故如何降低材料的採購、庫存成本，如何在最短的時間計劃、執行、追蹤訂單、如何正確的評估各車間的生產狀態、計算產品成本、合理報價 與做好關鍵指標 (KPI) 績效管理 ，是目前企業關注的焦點。